华港国际以科学的方法规范队伍管理。队伍建设是根本，在明确总经理亲自抓、分管经理分头抓、一级对一级负责的制度落实体系的同时，聚焦于人才素质的培养培训，努力提升队伍整体素质，不断完善队伍的规范化管理水平以有效的措施凝聚队伍人心。
    人心聚、泰山移。公司坚持把关心员工思想状况和生活情况当作人力资源工作重心，培养培训员工“家”的意识，积极开展团队建设、年会聚餐、篮球运动等各类活动，强化思想建设、丰富团队生活；努力打造紧密和谐有凝聚力的队伍。